Managementul Portofoliului
Managementul Portofoliului de Proiecte (PPM) este un proces de management menit sa ajute organizatiile in obtinerea si vizualizarea de informatii despre toate proiectele lor, apoi sortarea si prioritizarea fiecarui proiect in raport cu anumite criterii, precum valoarea strategica, impactul asupra resurselor si costuri.
Companiile au in general mai multe initiative pe care intentioneaza sa le implementeze si care concureaza intre ele pentru obtinerea de resurse. Cum bugetele si celelalte resurse organizationale sunt limitate, pentru clarificarea alocarii acestora e nevoie de un proces de selectie si prioritizare.
Managementul Portofoliului de Proiecte ajuta organizatiile sa-si alinieze proiectele pentru a maximiza contributia lor la indeplinirea obiectivelor strategice, in timp ce utilizeaza in cel mai bun mod resursele limitate aflate la dispozitie.
Expertiza noastra in domeniu ne da posibilitatea sa ne sprijinim clientii in:
- Stabilirea modelului / metodologiei de management al portofoliului
- Stabilirea unor coordonate initiale ale portofoliului, fata de care se vor compara valorile ulterioare (de la inventarierea initiativelor la prioritizare si selectie)
- Audit al portofoliului de proiecte si a regimului de administrare
Instrumente de management al portofoliului
- Teoria deciziilor
- Teoria moderna a portfoliului
- Informatica Economica Aplicata
- Cercetare operationala