Biroul de Coordonare a Proiectelor - PMO
Biroul de Coordonare a Proiectelor / Project Management Office (PMO) este o echipa sau un departament care defineste si mentine standardele de management de proiect in cadrul unei organizatii. Scopul principal al PMO este de a obtine beneficii din standardizarea si folosirea politicilor, proceselor si metodelor de management al proiectelor. PMO este o sursa de indrumare, documentare si evaluare, facilitand coordonarea si implementarea proiectelor in cadrul organizatiilor.
Organizatii din toata lumea definesc, imprumuta si colecteaza modele consacrate de management al proiectelor si delega PMO sarcina de a influienta si directiona procesul de imbunatatire a proceselor organizationale in acest domeniu. Un bun PMO foloseste principiile, standarde si metodologii internationale de management de proiect, precum PMBOK (Project Management Body of Knowledge).
Alegand Acumen Integrat pentru a va sustine in implementarea unui PMO, alegeti sa folositi un proces clar si structurat de implementare a proietelor. Echipa noastra de specialisti in acest domeniu poate evalua situatia curenta si oferi solutii precum:
- Infiintarea PMO
- Rapoarte de evaluare a celor mai potrivite metodologii, a activitatii PMO si a maturitatii capabilitatii organizationale
- Restructurarea PMO
Beneficiile PMO
- Management structurat al portofoliului de proiecte
- Alinierea obiectivelor de proiect cu directia strategica a companiei
- Minimizarea riscurilor proiectului prin stabilirea unor standarde si proceduri consacrate
- Imbunatatirea eficientei utilizarii resurselor.
- Dezvoltarea unei culturi mature de management de proiect in organizatii