Introducere

Managementul Proiectelor reprezinta o capabilitate cheie la cel putin doua nivele: organizational si personal.

Pe de-o parte este procesul prin care organizatiile implementeaza noi initiative, atat de mare anvergura, cat si mai mici: dezvoltarea unui nou produs sau serviciu, constructia unei noi linii de productie, realizarea unei campanii de promovare.

Pe de alta parte, fiecare dintre noi a fost implicat la un moment dat in planificarea si implementarea unui proiect, fie organizational (ex. deschiderea unei noi filiale), fie personal (ex: redecorarea unui apartament).

Managementul proiectelor a evoluat intr-o disciplina bine definita ingloband contributii precum cea a lui Henry Gantt, care este faimos pentru utilizarea "Graficului Gantt" ca un instrument de management de proiect. Studiile si munca sa sunt considerate ca fiind precursor pentru multe din instrumentele moderne de managementul proiectelor, printre altele incluzand si utilizarea metodei WBS (Work Breakdown Structure).

Acumen Integrat realizeaza importanta managementului de proiect in mediul actual de afaceri si cauta in permanenta sa dezvolte si sa integreze expertiza de managementul proiectelor in cadrul organizatiilor cliente.

 

• 06 Sep 2010
• Politica de Confidentialitate
• Termeni de Utilizare

Copyright © Acumen Integrat