Managementul Performantei la Nivel Individual
Nivelul traditional la care managementul performantei este utilizat in organizatii este cel individual, dedicat imbunatatirii performantei angajatilor in context organizational.
La nivel individual, managementul performantei este reprezentat de un sistem integrat utilizat pentru a imbunatati in mod constant performanta tuturor angajatilor. Acesta presupune definirea obiectivelor si standardelor de munca, evaluarea performantei in raport cu aceste standarde, coordonarea activa a tuturor nivelelor performantei si maximizarea procesului de invatare si dezvoltare.
Managementul performantei individuale este poate nivelul cu cea mai lunga evolutie in istorie si oglindeste astfel nivelul de maturitate al organizatiei.
Cateva dintre instrumentele utilizate pentru indeplinirea obiectivelor individuale si managementul performantei angajatiilor sunt:
- Sisteme complete de management al performantei individuale
- Planuri de performanta individuala / scorecarduri individuale
- Planuri individuale de pregatire/dezvoltare
- Evaluari formale si informale ale performantei individuale / 360-degree reviews
Evolutie
Intrucat in vremuri timpurii din istorie organizatiile erau definite si guvernate mai flexibil, accentul in managementul performantei era pe monitorizarea angajatilor care realizau activitati ca si parte din grup.
Cu timpul, au aparut moduri de abordare mult mai complexe, provenind in principal din armata, administratie publica si companii industriale. Toate acestea aveau nevoie de un sistem de monitorizare a performantei unui numar tot mai mare de angajati, pentru a asigura simplificarea procesului de avansare in ierarhia organizationala.
Principalii factori de influenta ai evolutiei managementului performantei individuale au fost psihologii care activau in domeniul industrial, managerii de resurse umane, consultantii in dezvoltarea comportamentului si culturii organizationale.