Cursul contine o combinatie unica de solutii practice provenite din:
Experienta practica in implementarea si utilizarea Indicatorilor Cheie de Performanta ca parte a sistemelor de management al performantei in organizatii;
Cunostinte dobândite prin cercetarea si documentarea a peste 6000 de KPIs din 14 Arii Functionale si 25 de Industrii;
Analiza a peste 1000 de rapoarte de performanta din 60 de tari;
Revizuirea celor mai importante materiale publicate in literatura de specialitate;
Cercetarea academica a teoriei care sta la baza utilizarii indicatorilor de performanta
Metodologie
Implicarea activa a tuturor participantilor intr-un mediu colaborativ de invatare in care sunt impartasite opinii si experiente;
Discutii de grup, exercitii, simulari si studii de caz;
Explicarea teoriei cu privire la masurarea performantei in termeni simpli;
Prezentarea template-urilor utilizate in managementul performantei ca instrumente suport pentru integrarea practicilor de management al performantei in organizatii;
Feedback personalizat cu privire la utilizarea actuala si planurile de viitor pentru implementarea sistemelor de management al performantei.
10X10 motive pentru a participa la acest curs
10 ani de experienta in managementul performantei sintetizata in materialele de curs;
10 (zeci de) implementari de sisteme de management al performantei pe baza carora s-a dezvoltat continutul cursului;
10 ore de pregatire tehnica, completate de peste 2 ore de discutii interactive;
10 exercitii interactive si activitati de grup;
10 concepte cheie clarificate;
10 Indicatori Cheie de Performanta analizati in detaliu;
10 sfaturi pentru implementarea si utilizarea inteligenta a KPIs;
10 ghiduri de referinta rapide;
10 template-uri pentru a sustine punerea in practica a lucrurilor invatate;
Indicatori Cheie de Performanta (KPIs) si masuri de performanta;
Selectarea si documentarea Indicatorilor Cheie de Performanta;
Crearea dashboard-ului pentru monitorizarea performantei;
Reguli de vizualizare a datelor;
Tehnici de analiza a afacerii;
Intalnirile de evaluare a performantei;
Stabilirea si implementarea initiativelor de imbunatatire a performantei;
Capcane in managementul performantei;
Aspecte culturale si umane in managementul performantei;
Utilizarea unui Model de Maturitate a Masurarii Performantei;
Sfaturi pentru implementarea si utilizarea inteligenta a indicatorilor de performanta;
Facilitator
Despre Aurel Brudan
Aurel Brudan este un expert la nivel international in Managementul Performantei si un reprezentant de varf al unei noi generatii de cercetatori si consultanti care redefinesc aceasta disciplina. Ceea ce il diferentieaza pe Aurel este imbinarea unica dintre experienta, educatie, inovatie si pasiunea pentru arhitectura performantei.
In ultimii 10 ani, Aurel a activat in Europa, SUA si Australia, specializandu-se in managementul performantei organizationale in industrii precum servicii financiare, dezvoltari imobiliare, operatiuni, servicii, precum si in sectorul public si non-profit. In calitate de consultant, a efectuat numeroase implementari de sisteme de management al performantei utilizand solutii precum Balanced Scorecard, Dashboard-uri operationale si Scorecard-uri functionale de monitorizare a performantei. Printre cei mai importanti clienti se numara: Australia Post, National Australia Bank, Administratia Federala a Australiei si Administratia Statului Victoria.
Calificarile academice ale lui Aurel includ Licenta in Economie/Marketing si un Certificat Postuniversitar in Comercializarea Inovatiilor (in curs de obtinere). Aurel este in etapa finala a studiilor doctorale in cadrul "University of Melbourne", unde cerceteaza "Sisteme integrate de management al performantei". Certificarile sale in Arhitectura Organizationala (TOGAF 9) si Management de Proiect (PRINCE2) completeaza expertiza sa vasta in managementul performantei.
Activitatea sa de cercetare a rezultat in publicarea de articole academice pe teme legate de managementul performantei si in prezentarea atat la conferinte academice, cat si in cadrul conferintelor dedicate practicienilor din Europa, Asia si Australia.
Aurel este in etapa finala a studiilor doctorale in cadrul "University of Melbourne", unde cerceteaza "Sisteme integrate de management al performantei". Certificarile sale in Arhitectura Organizationala (TOGAF 9) si Management de Proiect (PRINCE2) completeaza expertiza sa vasta in managementul performantei.
Ca educator, Aurel a acumulat sute de ore de experienta într-o varietate de medii, de la training-uri interne sau deschise, pana la sustinerea de seminarii despre management contemporan in cadrul "University of Melbourne". Aurel este membru al Academiei de Management, al Academiei de Management din Australia si Noua Zeelanda si al Institutului Australian de Marketing. In 2010, Aurel a primit titlul de Fellow al Institutului Australian de Management.
Despre Adrian Brudan
Adrian Brudan este Manager Solutii Peformanta Strategica in cadrul Acumen Integrat si editor al BalancedScorecardReview.com,
Studiile sale de specialitate dobandite la nivel national si international cuprind: Licenta in Relatii Economice Internationale (UVT), Masterat in Management si Integrare Europeana (UVT), dublat de Masterat in Afaceri si Drept (Aarhus School of Business, Danemarca) si Certificare in Tehnici Avansate de Management (program MBA, ESSAM- Danemarca). Intre 2009-2011, Adrian a efectuat un stagiu de pregatire in Melbourne, Australia, in cadrul eab group, partener international al Acumen Integrat in cadrul careia a contribuit la dezvoltarea platformei smarKPIs.com si s-a specializat in implementarii si folosirea practica a conceptului Balanced Scorecard.
Adrian detine o experienta valoroasa dobandita atat in domeniul managementului performantei, cat si al managementului de proiect. Cunostintele sale variaza de la selectia si documentarea de indicatori de performanta, definirea si structurarea strategiei organizationale, dezvoltarea de Harti ale Strategiei si instrumente de tip Dashboard si Scorecard, la implementarea si folosirea sistemelor integrate de management al performantei bazate pe Balanced Scorecard.
Activitatea sa de cercetare in domeniul Managementului Performantei s-a concretizat in dezvoltarea unor Modele de Maturitate al Managementului si Masurarii Performantei folosite in cadrul proceselor de audit a performantei organizationale. Adrian a participat la o serie de cursuri de pregatire in Australia si Asia, precum si la si conferinte internationale in domenii precum Managementului Performantei, Balanced Scorecard si Indicatori de Performanta.
Ce il recomanda ca instructor de curs
Despre Aurel Brudan
Combina experienta practica obtinuta din coordonarea mai multor implementari de sisteme de management al performantei, cu o intelegere deplina a teoriei din spatele conceptelor si instrumentelor folosite in managementul performantei.
Are experienta de munca in sectorul public, privat și non-guvernamental, in Romania, SUA și Australia si intr-o larga varietate de industrii.
Este un trainer si facilitator experimentat, cu un nivel aprofundat de cunostinte in management strategic si operational.
Este pasionat de managementul performantei si sustine acest curs folosind materiale originale, dezvoltate de-a lungul mai multor ani de muncă in acest domeniu.
Autor de articole academice si profesionale pe teme legate de managementul performantei, prezentand lucrari din acest domeniu la conferinte internationale.
Despre Adrian Brudan
Certificare in Tehnici Avansate de Management (program MBA, ESSAM- Danemarca);
Abordarea practica si interactivitatea cu participantii;
Sute de ore de experienta in training si consultanta pentru implementarea de sisteme de management al performantei, intr-o varietate de industrii din sectoarele privat si public;
Implicarea in programe internationale de cercetare in domeniul managementul performantei;
Stagiu de pregatire in Melbourne, Australia, in cadrul eab group, partener international Acumen Integrat.
Detalii curs şi taxa de participare
Data: 4 - 5 Octombrie 2011
Locatie: Howard Johnson Grand Plaza Hotel, Bucuresti
Orele de curs: 9:00-17:00
Data limita inscriere: 29 Septembrie 2011
Persoana de contact: Gabriela Grosu, Coordonator Marketing si Comunicare
Optiunea 2: 1400 RON (plata efectuata pana la 14 Septembrie 2011)
Optiunea 3: 1200 RON (pentru 2 sau mai multi participanti din aceeasi organizatie, participarea la un alt curs organizat de Acumen Integrat sau pentru clientii existenti ai companiei)
Alte incluziuni
Materiale suport pentru curs
Diploma de participare la curs
Pranz si pauze de cafea
Recomandari
"Eu pot spune cu toata convingerea ca "Indicatori de Performanta - Masurare, Invatare, Optimizare" a fost un curs bine documentat si prezentat, punctat foarte bine cu exercitii practice si exemple relevante. Ceea ce mi-a placut si mai mult decat cursul a fost follow up-ul din partea echipei care l-a organizat, gata sa te ajute in continuare cu informatii si detalii pe care nu le-ai putea gasi decat dupa documentari ample. De asemenea, spre deosebire de alte cursuri unde primesti un material de curs succinct, aici echipa Acumen Integrat a avut grija ca participantii sa beneficieze de multe template-uri gata de folosit, intr-o forma practica si complexa".
Mihaela Melenciuc, Manager Recrutare, Evaluare si Motivare, Adrem Invest
"Subiectul Managementul Performantei este unul sensibil pentru organizatiile din Romania, iar practicile la noi, din pacate, in opinia mea, lasa de dorit. Iata de ce pentru mine participarea la cursul "Indicatori de Performanta: Masurare, invatare, optimizare" a fost deosebit de utila, in primul rand datorita faptului ca a fost un curs bine fundamentat atat din punct de vedere teoretic, cat si practic. Experienta lui Aurel este foarte importanta si da valoare cursului dat fiind faptul ca el nu este un trainer, ci chiar un practician in domeniu, cu un know-how actual și solid. Un alt avantaj al cursului il constituie documentele de lucru care, personalizate, pot ajuta fiecare participant la crearea unui sistem propriu de gestionare a performantei pentru organizatia in care lucreaza. Va multumesc pentru acest curs si astept cu interes si alte evenimente de acest gen care sa aiba in vedere aprofundarea a ceea ce am dobandit in cadrul acestui curs".
Ileana Amaximoaie, (fost) Training and Development Manager, GDF SUEZ Energy
Valoare adaugata
Cursul are un continut premium, oferind solutii aplicate provenite din experienta practica de peste 10 ani in Managementul Performantei. Cursul se caracterizeaza prin interactivitate si colaborare intre profesionisti, reprezentand un transfer de know-how international si din mediul academic.
Veti primi un email de confirmare, lucru care va va permite sa continuati procesul de inscriere prin declansarea procedurilor de efectuare a platii;
Efectuati plata taxei de participare;
Trimiteti prin email dovada efectuarii transferului.;
Veti primi prin email factura fiscala si confirmarea inscrierii la curs (dupa ce plata taxei de participare este confirmata).
Procedura de anulare a inscrierii
Orice retragere trebuie anuntata cu cel putin doua saptamani inainte de inceperea cursului, prin email. In aceasta situatie, taxa de participare va fi returnata, mai putin suma de 250 RON retinuta pentru cheltuielile administrative. Taxa de participare nu va fi returnata daca retragerea participarii de la curs are loc cu mai putin de 2 saptamani inainte de data inceperii cursului.
Daca dupa inscrierea la curs va aflati in imposibilitatea de a participa, puteti delega o alta persoana sa participe in locul dumneavoastra fara a plati o alta taxa.
In cazul in care ati confirmat si platit taxa si nu ati participat la curs, neanuntandu-ne de absenta dumneavoastra, taxa nu va fi returnata.
In cazul participarii partiale la curs (un numar limitat de sesiuni), nu veti beneficia de reducerea sau taxei sau de restituirea taxei achitate.
Modalitati de plata
Achitarea taxei de participare poate fi facuta prin transfer bancar in contul Acumen Integrat: RO24INGB0000999901857447, ING BANK Cluj
TVA
Compania Acumen Integrat e neplatitoare de TVA. In consecinta, TVA nu se aplica taxei de participare.
Adrian Brudan este Manager Solutii Peformanta Strategica in cadrul Acumen Integrat si editor al 
